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人才招聘

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阅读 (492) 2015-05-12
用人观念

用人观念正确认识人才是合理使用人才的思想基础。只有坚持辩证唯物主义的基本原理，树立正确的用人观念，才能做到合理、充分地挖掘人才资源，最大限度地发挥人才作用，促进经济社会发展、各项事业进步和工作高效运转。本专题汇集了用人观念方面的培训资料和培训资讯，欢迎免费咨询或学习。

阅读 (378) 2015-05-12
业绩评价体系

业绩评价体系业绩评价是在一定期间内，科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式，通过制定有效、客观的评价标准，对员工进行评定，旨在进一步激发员工的工作积极性和创造性，提高员工工作效率和基本素质。本专题汇集了业绩评价体系相关的培训资料和培训资讯，欢迎免费咨询或学习。

阅读 (336) 2015-05-12
人力资源规划

人力资源规划现代企业人力资源管理，通过具有更强的前瞻性和先导性的人力资源管理活动，实现人力资源与其它资源的最佳配置，更注重事前和过程中的激励开发，以达到人事相宜、1+1>2的人力资源管理效果，主要管理原则是以人为本。人力资源规划是各项具体人力资源管理活动的起点和依据，它直接影响着企业整体人力资源管理的效率，因而被作为人力资源管理师的首要的工作要求。

阅读 (351) 2015-05-12
培训计划

培训计划培训计划是按照一定的逻辑顺序排列的记录，它是从组织的战略出发，在全面、客观的培训需求分析基础上做出的对培训时间、培训地点、培训者、培训对象、培训方式和培训内容等的预先系统设定。

阅读 (362) 2015-05-12
人力资源培训

人力资源培训人力资源是存在于人的体能、知识、技能、能力、个性行为特征与倾向等载体中的经济资源。人力资源与其他资源一样也具有物质性、可用性、有限性。人力资源的物质性是指，有一定的人口，才有一定的人力；一定的人力资源必然表现为一定的人口数量。人力资源的可用性是指，通过对体能、知识、能力、个性行为特征与倾向（如人格、价值观）的使用可以创造更大的价值。人力资源的有限性是指，人力资源有质和量的限制，只能在一定的条件下形成，只能以一定的规模加以利用。

阅读 (319) 2015-05-12

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